Het is een spannende dag voor mij.
Vandaag leid ik wederom een groepsbijeenkomst.
Samen blikken we terug en onderzoeken we hoe verder met het veranderproces dat ik leid.
In alle organisaties waar ik geweest ben (en dat zijn er best wat), ervaar ik tijdens deze processen ‘tegenstrijdigheden’.
Overal wordt wel eens geroddeld terwijl de intentie eerlijkheid en openheid is.
Overal wordt wel eens ja gezegd en nee gedaan. Moet ik een beetje trekken terwijl iedereen zegt enthousiast te zijn.
Ik ervaar steeds meer de onschatbare waarde van het openlijk op tafel leggen van deze zaken.
Niet alleen in een-op-een gesprekken maar juist ook in het collectief.
Wat is het een mooie open sessie!
Gelukkig wordt de veiligheid gevoeld om in eerlijkheid (on)bewuste patronen met elkaar te delen.
Ik voel hoe de groep nader tot elkaar komt.
Juist door het uitspreken van de verschillen en soms gevoelde (on)gewenste’ ervaringen.
Wat heb ik toch een prachtig werk!
Plots slaat het om.
Als we op het einde van de bijeenkomst een doorkijkje willen maken naar hoe verder, voel ik hoe mijn energie opeens weglekt. Ik word er bijna een beetje verdrietig van. Wat gebeurt hier?
Dit is nu precies waar het om gaat, Mirtel!
‘Dit is de onderstroom, hier gebeurt het; hier komt de saboteur van de verandering naar boven!’
En voordat ik het in de gaten heb, onderbreek ik het geheel en leg ik mijn constatering op tafel.
Het voelt scherp. Misschien te scherp.
Maar is dat niet ook mijn rol?
De onderstroom bepaalt
Ik kan het nog niet altijd.
Meteen woorden geven aan wat ik voel en met de juiste woorden de goede dialoog creëren.
Toch raak ik steeds meer ervan overtuigd dat de mate waarin de onderstroom zich mag laten ontdekken, blootleggen en bespreekbaar maken het succes of falen van de gewenste verandering bepaalt.
Al is er nog zo’n mooie visie, verhaal en plan.
De onderstroom bepaalt.
Tijd om die naar boven te halen!
En een bot mes maakt lelijke wonden.
Dus zolang mijn scherpte maar gepaste scherpte is.
Neem ik met alle liefde die rol!
#onderstroom #saboteur #veranderproces #emic #patronen #groepsproces
